Atypica:用AI重写千亿美元的市场研究

市场研究的核心问题从未改变:消费者在想什么?

全球企业为此每年投入超 1400 亿美元,催生了McKinsey、Ipsos等咨询巨头,和Qualtrics、Medallia等软件公司。

然而,2025 年,行业来到一个转折点。

  • 8月5日Gartner股价单日下跌30%,创99年以来最大跌幅——资本市场公开承认:传统模式面临结构性挑战。

  • McKinsey公布年度增长仅2%,两年内减员10%——脑力劳动密集型、人工驱动的研究模式增长受阻。

这些并非偶然波动,而是范式松动的征兆

AI 不仅加速数据收集、分析,还能以“数字孪生”方式模拟用户、主持访谈、生成洞察

研究范式正从抽样统计 → 实时模拟,从间歇项目 → 持续分析(Always-on)

Atypica.AI就诞生在这个关口!

Atypica:用AI重写千亿美元的市场研究

01. 范式演进:四个阶段,一张表看懂差异

根据 a16z、Greylock、Sequoia等投资机构的研究,我们可以把市场研究的范式演进分为如下四个阶段:

Atypica:用AI重写千亿美元的市场研究

市场研究、用户洞察的“单位成本”和“边际时间”正在被改写,研究的“频率”和“覆盖”迎来指数级提升。

02. Atypica 把研究变成商业基础设施

企业的经营节奏已经切换:营销以“天”为单位,新品研发以“月”为单位;

研究与洞察不能再以“年”为节奏!

Atypica具有两大能力:

  • AI 原生研究:用 AI 自动化研究流程,更高效、更快速、更大规模

  • AI 模拟用户:用多智能体建模用户的行为、价值观、情绪与决策,让“虚拟焦点小组”持续在线。

Atypica的价值主张:

当 AI 让市场研究成本降 100 倍、速度提 100 倍、覆盖用户群体增 100 倍

03. 构建三层 AI 体系:从“答案”到“主观世界”

Atypica:用AI重写千亿美元的市场研究

1)用户数据层:AI 人设(AI Persona)

传统问卷记录“答案”,Atypica 建模“主观世界”。

科研进展为AI模拟人提供了坚实基础:

  • Generative Agents: Interactive Simulacra of Human Behavior(2023,斯坦福大学等):记忆 + 反思 + 规划机制可让 AI 呈现接近人类的行为。

  • Generative Agent Simulations of 1000 People(2024,斯坦福大学等)85% 准确率模拟真实调研反应,为“消费者数字孪生”提供验证。

  • Persona vectors: Monitoring and controlling character traits in language models(2025,Anthropic):揭示模型如何表征与控制性格特征。

Atypica 基于此提出主观世界建模法,用AI建立三层人设:

  • Tier 1/2 公有人设库(已建 40 万 + 10 万档),可即取即用;

  • Tier 3 私有人设,沉淀为企业独有资产,可持续访谈与学习。

Atypica:用AI重写千亿美元的市场研究

Atypica:用AI重写千亿美元的市场研究

2)工作流程层:AI 访谈(AI Interview)

  • 人 访谈 AI:直接与 AI 人设文字/多模态对话,分钟级获得洞察;

  • AI 访谈 人:AI 并发主持多人访谈,自动追问与收敛;

  • AI 访谈 AI:AI 组织虚拟焦点小组,定期运行、自动总结,形成“永续研究网络”。

Atypica:用AI重写千亿美元的市场研究

3)分析洞察层:AI 研究(AI Research)

  • 高质量语料整理:全量记录文本、情绪、观点演进;

  • 跨学科分析模型:按问题自动/手动选取分析模型,得出因果与策略建议;(内置分析模型见附录1)

  • 自动化生成报告:AI总结观点洞察 + 可下载/转发/回放的研究资产。

Atypica:用AI重写千亿美元的市场研究

04. 有了Atypica会怎样?

当 AI 让市场研究成本降 100 倍、速度提 100 倍、覆盖用户群体增 100 倍,那么:

  • 研究由“间歇项目”转为“持续分析”(Always-on);

  • 每一个经营决策,都能实时邀请更全面的用户视角

  • 付费模式从“任务/工时”转向“订阅式基础设施”——像云计算一样,让研究和洞察变成水电煤

但请记住:当数据和研究变得更经济,真正奢侈的是“智慧”与“好猜想”。提出正确问题、建立可验证假设,才是下一阶段的竞争壁垒。

05. 谁在使用Atypica?

(Atypica使用的具体统计见附录2)

Atypica:用AI重写千亿美元的市场研究

06. 欢迎使用Atypica

让研究进入 Always-on 模式,

让洞察触手可及,让每个决策与实时世界对齐。

研究已经变得更便宜、更迅速,

但唯有好问题与好猜想,才真正无价。

看完Atypica的介绍,

我知道,您一定有很多问题。

没关系,我用Atypica发起了一个访谈,

扫下面的二维码告诉我,说出你的疑问和期待!

认真完成访谈的朋友会获赠1个月免费Pro会员,我会邮件通知具体领取方式。

Atypica:用AI重写千亿美元的市场研究

附录1: 关于atypica和AI市场研究的其他文章

从大数据到好猜想:关于大模型时代消费者的理解

为什么用AI研究消费者是可信的?

聊聊AI Agent的边界与潜力

Atypica.AI:用「语言模型」为「主观世界」建模

附录2: 关于atypica的用户使用概况

本附录包含以下内容,样本来自抽样调研的 5000份真实的用户研究报告

1. WHO|都是谁在用 atypica.AI 做研究?

2. WHAT|不同角色的人都在用 atypica.AI 做哪些研究?

电子消费公司、快消公司、食品公司、出海新品牌、连锁茶饮品牌、B2B公司、美妆公司、咨询专家、商学院教授

3. HOW|atypica.AI内置的分析模型、调用频率

1.WHO|都是谁在用 atypica.AI 做研究?

行业分布

Atypica:用AI重写千亿美元的市场研究

职业角色

Atypica:用AI重写千亿美元的市场研究

2.WHAT|不同角色的人都在用 atypica.AI 做哪些研究?

Atypica:用AI重写千亿美元的市场研究

Atypica:用AI重写千亿美元的市场研究

具体用例:

1.某电子消费公司

  • Situation:该公司多年积累了大量用户调研报告,但信息分散,难以在新产品开发中即时调用。

  • Pain:产品经理在设计新一代智能耳机时,往往需要重新组织调研,周期长、成本高,反馈滞后。

  • Impact:通过 Atypica 的「AI人设」,将历史调研转化为可交互的“数字孪生”,例如“高端发烧友”“中产母亲”“大学生早期用户”。团队可随时模拟提问,如“降噪功能提升30%,是否愿意多花200元?”,在数分钟内获得反馈,大幅缩短产品决策周期。

2.某快消品公司

  • Situation:公司想在夏季推出新品饮料,需要洞察年轻用户的消费偏好。

  • Pain:传统做法依赖线下调研和问卷,不仅耗时数周,还常常错过市场窗口期。

  • Impact:利用「AI研究」分析小红书、抖音上的 VOC,发现用户关注“轻负担”“低糖”“氨基酸补给”。团队据此在两周内快速确定新品口味方向,并进行小范围社媒测试,实现研发周期的大幅缩短。

3.某食品公司

  • 新品上市,需要验证不同广告文案和渠道投放效果。

  • Pain:传统 A/B 测试往往需要长时间积累样本,难以及时归因,营销团队缺乏快速调整依据。

  • Impact:通过「AI研究」分析广告、短视频、直播带货等渠道数据,发现“零负担零食”在小红书表现最佳,而“健康伴侣”在抖音转化率最高。AI 自动完成归因分析,帮助市场团队及时优化投放策略,ROI 提升 15%。

4.某出海新品牌

  • Situation:计划进入南美市场,覆盖巴西、智利、阿根廷三国。

  • Pain:传统海外调研耗费数月和高额预算,且风险高,一旦水土不服,损失巨大。

  • Impact:通过「AI研究」快速模拟当地用户,发现各市场在价格敏感度和品牌认同感上的显著差异。团队据此调整定价与广告文案,避免了进入市场的失败风险。

5.某连锁茶饮品牌

  • Situation:外卖渠道已成为主要增长点,公司希望优化用户体验。

  • Pain:传统客户访谈费时费力,调研结果往往滞后于运营节奏。

  • Impact:借助「AI访谈」与 300 位典型客户进行深度对话,仅用两小时生成报告,揭示最大痛点是“配送速度”和“包装防漏”。运营团队立即调整流程,比传统调研快了 10 倍。

6.某 B2B 公司

  • Situation:销售新人在与 CTO、采购经理等高要求客户沟通时,常常缺乏经验。

  • Pain:传统销售培训依赖资深同事传授,不可规模化,也难以即时练习。

  • Impact:通过「AI人设」构建虚拟客户,如“挑剔的 CTO”“成本敏感的采购经理”,新人可随时模拟沟通,AI 实时反馈话术问题。培训模式由“经验传授”升级为“随时陪练”,销售效率显著提升。

7.某美妆品牌

  • Situation:行业竞争激烈,需要持续监控竞品动态与用户偏好。

  • Pain:人工监测广告和社媒数据成本高、滞后,难以及时捕捉趋势。

  • Impact:通过「AI研究」每日跟踪竞品广告、互动和产品发布,提炼出“功效护肤”“环保包装”是最受欢迎话题。品牌方据此在新品文案中植入相关点,显著提升用户互动率。

8.某咨询专家

  • Situation:进入客户项目之前,需要做大量行业与用户调研作为准备。

  • Pain:传统案头研究占用 70-80% 的时间,真正深度思考与访谈空间有限。

  • Impact:借助「AI研究」进行大规模信息收集与自动化整理,专家直接获得一个知识库,把 80% 的精力投入到高价值的战略思考和对话中。

9.某商学院教授

  • Situation:课堂需要给学生提供贴近现实的商业案例。

  • Pain:书本案例往往滞后,难以激发学生讨论,教学效果有限。

  • Impact:利用「AI研究」即时模拟“出海健身产品在东南亚定价”,系统生成用户调研、竞品价格、支付习惯分析。学生现场分组讨论,形成不同策略,课堂由“纸面案例”升级为“实时案例”,学习体验大幅提升。

3.HOW|atypica.AI内置的分析模型、调用频率

Atypica:用AI重写千亿美元的市场研究

参考资料:

  • Faster, Smarter, Cheaper: AI Is Reinventing Market Research(2025, a16z) https://a16z.com/ai-market-research/

  • Persona vectors: Monitoring and controlling character traits in language models(2025,Anthropic)https://www.anthropic.com/research/persona-vectors

  • Generative Agent Simulations of 1000 People(2024,斯坦福大学等)https://arxiv.org/abs/2411.10109

  • Generative Agents: Interactive Simulacra of Human Behavior(2023,斯坦福大学等)https://arxiv.org/abs/2304.03442

文章来自于微信公众号“范凌的泛谈”,作者是“范凌”。

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